“诚”风破浪雍禾医疗为什么能成为“植发第一股”？

  雍禾植发给在2022年2月8日至2022年2月28日期间进行植发手术的发友，全部积极主动退补给发友。

  此次雍禾植发“退补差价活动”的源头，是2022年2月雍禾本着“好植发在于好医生”的理念和更好地服务发友的初心，发布以医生价值为核心的价格体系。

  植发手术重在医生经验和操作，雍禾植发的这次变革倡导植发行业回归医疗的本质，发友们也积极反馈了很多有价值的建议。

  2022年3月1日，雍禾植发根据大家的建议加强完善了价格体系。毛囊种植4元/单位，植发手术医生“雍享院长、雍享主任、业务院长、业务主任”中，业务院长收费从之前的2.6万元下调至2.2万元，业务主任收费由之前的1.6万元下调至1.3万元，让发友获得更高的性价比，由于价格调整造成的收费差价退补给发友。

  2021年12月13日，雍禾医疗在香港上市成功，成为国内第一家上市植发公司。

  2022年3月7日，雍禾医疗正式被纳入恒生综合指数成份股，同时接入港股通。恒生综指对入选企业有较高要求，雍禾医疗纳入恒生综合指数成份股，意味着其被确认为香港股市具备代表性的优质资产之一。

  截至2020年，不论是总营收还是市占率，不论是注册医生人数还是就诊患者人数，雍禾均成为“排头兵”。

  自上市以来，雍禾医疗备受机构关注。中金公司、国盛证券、东吴证券、天风证券、浙商证券、华创证券等多家机构纷纷给予公司“跑赢行业”、“买入”等评级。

  东兴证券给予“强烈推荐”评级，并指出：“公司长期投资于品牌建设，采取积极主动的市场渗透和经营销售的策略，作为市占率第一的品牌在依赖口碑传播的行业中已形成显著优势。未来个性化、一站式毛发服务成为主流需求，品牌力重要性将凸显，具有合规医疗执照、专业资质医师，提供透明、标准化服务的雍禾医疗将更受青睐。”

  作为国内“植发第一股”，雍禾医疗迈出的每一步都是植发行业的一大步，雍禾的每一件大事都值得书写。

  2010年，雍禾制定了植发行业标准，央视还曾经报道过，这部品质衡量准则体系，对术前检测、发型设计、术后恢复及护理等操作进行了详细规范，终结了植发行业“无标准”的历史。同年，雍禾成为中国首家荣获ISO认证的植发医疗服务机构。

  2018年，雍禾启动大型公益活动“雍禾脱发爱计划”，为意外伤疤脱发患者，免费实施疤痕植发。用点滴爱心，温暖发友的内心。

  2019年，雍禾发布医生“三透明承诺”，拒绝“影子医生”、拒绝非法行医、拒绝过度医疗，倡导行业诚信医疗。

  2021年3月，雍禾医疗与中山大学达成战略合作，联合研发人体毛囊再生技术，被称为“全球植发行业的里程碑事件”。

  2014年，雍禾在行业内率先推出“五大保障协议”，向患者承诺：术前术后收费透明，手术预约金随时可退，患者术后可到任何一家分院复诊咨询。

  2014年，雍禾首创“手术直播”，患者亲属能在手术室外观看手术全过程，从根本上杜绝“影子医生”，成为“透明植发”的先行者，让发友及家属更放心、也更安心。

  2021年，雍禾原有“五大保障”基础上再次创新升级，再度发布植发行业第一部“5+5安心无忧保障”服务体系，在旨在创建放心消费新场景，持续引领行业发展，术前、术后全方位保障发友的利益。

  趋势一：女性植发需求大幅度的增加。趋势二：植发由功能型转变为美学型。发际线、眉毛等美学植发项目成为女性植发主流，对医师审美和设计造型的要求越来越高。

  2022年1月，雍禾医疗成立雍禾美学研究中心，推出专业女性美学植发品牌“雍禾发之初”，在雍禾美学盛典上发布了雍禾美学战略。

  怀抱着“更规范更透明”的发心，雍禾得以在智能技术、优化服务、产学研融合等方向上不停地改进革新。通过“毛管家”小程序上开发的“植发计算器”，方便发友化繁为简，自我精准估算植发费用，明明白白消费。

  比如，雍禾正利用智能图像识别、大数据算法等先进的技术，研发智能毛囊检测仪，以便为发友提供更精准的毛囊检测报告，破解行业痛点。

  更重要的是，如今雍禾的每台手术，都开始推行“内部打分排名制”，就为了督促医护人员操作更规范，技艺更精进，质量再提高。

  十多年前，当雍禾正式开启连锁化经营时，雍禾医疗董事长张玉猛地发现，企业的最大困境，既不是营销、也不是技术，而是医疗人才短缺。

  当时，植发行业里正规医生极其稀缺。发友通常只盯着大夫，团队要看医生脸色行事，连老板也不例外。作为一家小机构，雍禾一边引进技术、搭建团队、建立标准，一边只能“掏心掏肺”地对医生好。

  在张玉看来，不能变成“三天大夫”、“影子医生”，这样不但欺骗发友，而且违规违法。一方面，植发医生这么缺；一方面，正规机构却不培养医生。长此以往，行业怎么发展？

  困顿之中，张玉一边苦苦思索，一边下定决心：雍禾要反其道行之，通过打造一种模式、一套标准、一个体系，大量培养植发医生，满足雍禾和行业发展的需要。

  这个想法，在业内某些人看来，短期之内不合理、不划算的。毕竟在当时，雍禾植发只是一家刚站稳脚跟的小机构。

  但长期看，这样的做法却是最远见卓识、最具增长潜力的，对雍禾和植发行业发展都将起到巨大推动作用。

  于是2011年，雍禾植发技术研究院正式成立，承担起建立植发医生培训体系的重任。但是想要从这里毕业，并不容易。

  首先，雍禾只招收“具有相关执业经验”的“注册医生”，医护人员的资质必须合规。

  接着，医生至少要接受4～6个月的系统培训。也就是说，要从毛发移植理论入门开始，经过模拟演练、手术观摩、手术助理等多个阶段的磨砺。

  最后，只有通过理论、实践两方面的考核，才能在老医生的指导下开始临床。这在某种程度上预示着，在大半年的时间里，新医生只能培训、无法产出，成本全要由雍禾承担。

  时间是最好的试金石，十年如一日做对的事，让平凡的雍禾植发开始变得不平凡。

  2021年，当部分同行依然被医生稀缺的问题困扰时，雍禾却凭一己之力，建立了一支由1200多人组成的、业内顶级规模的专业医护团队，包括200+名注册医生、900+名注册护士。

  2022年3月，雍禾医疗首创“植发医生分级诊疗体系”，发布《植发医生分级诊疗体系白皮书》。

  雍禾医疗通过首创并实施植发医生分级诊疗体系，正式将“好植发在于好医生”的医疗本质真正落在实处，从而为患者提供更规范、更优质的服务，也植发行业的规范化树立了榜样。

  植发医生分级诊疗体系的运行、发布，成为国内植发行业发展过程中的重要创举、里程碑事件。

  张玉的目光，也慢慢的变长远：“我们的医生，表面上是为雍禾培养的，实际上也是为行业培养的，在植发行业里，合规的医生能多一点，不合规的医生就会少一点，不管医生走到哪里，对行业都是一件大好事。”

  放宽心胸，放大格局，不计较眼前的小得失，盯紧未来的大趋势。怀抱着“更诚信更善良对发友好”的发心，张玉带领雍禾医疗走得越来越稳，这既是雍禾的大棋局，也是张玉的真本事。