小微企业的短板是什么？小型微利企业与小微有什么区别？

  相比大规模的公司的成熟完善，小微企业在管理体系、人才配置和资本方面有着很大的差距，这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计，我国总计有超过四千万的中小企业，而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，大多数小微企业的管理呈现粗放、混乱的状态，导致其在市场之间的竞争中处于下风，很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产，同时也制约了小微企业的进一步发展。

  通过分析来看，小企业各种资源有限，缺乏专业财会从业人员，岗位权责划分不够明晰。由于业务流程相对简单，业务与财务关联度不高，聚焦点是希望利用简便的经营方式，迅速降低企业成本获取更多利润，迫切地需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低的管理软件来帮企业更好的经营，以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。

  在国家政策的扶持下，小微企业群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提升工作效率、建立基本的管理规范，这需要有小微企业专属的信息化解决方案支持，而不能采用粗放型管理或者延续以往传统的大中型企业模式。随着信息化技术的逐渐成熟，相信会有更多的小微企业加入到信息化的行列中来。

  主要包括三个标准，自2019年1月1日至2021年12月31日，从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业，为小型微利企业。

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